随着社会经济的快速发展，企业对人才的需求日益迫切，为了提升员工的综合素质，提高企业竞争力，企业培训系统显得尤为重要，作业作为培训过程中的关键环节，其设计与实施直接影响着培训效果，本文将从作业设计、实施策略两个方面对企业培训系统作业进行探析。
作业设计
1、明确培训目标
在设计作业之前，首先要明确培训目标，培训目标应与企业的战略目标、部门目标及个人职业发展规划相结合，确保作业内容具有针对性和实用性。
2、合理安排作业类型
（1）理论知识作业：针对理论知识的学习，设计问答、案例分析、专题报告等作业形式，引导学生深入理解课程内容。
（2）实践操作作业：针对实践技能的提升，设计模拟操作、实际操作、小项目等作业形式，让学生在操作过程中掌握技能。
（3）团队协作作业：针对团队协作能力的培养，设计团队讨论、角色扮演、拓展训练等作业形式，提升员工之间的沟通与协作能力。
3、确保作业难易适中
作业的难易程度应与学员的初始水平和预期目标相适应，过于简单可能导致学员产生厌倦情绪，过于复杂则可能使学员感到挫败，教师需根据学员的实际情况，合理安排作业难度。
4、作业形式多样化
作业形式不宜单一，应结合课程特点，采用多种形式，如文字、图片、视频、音频等，激发学员的学习兴趣，提高学习效率。
5、注重作业反馈
在作业完成后，教师应组织学员进行作业讨论，引导学生总结经验教训，同时给予必要的反馈和指导，帮助学员不断改进。
作业实施策略
1、提前告知作业要求
在培训开始前，教师应向学员告知作业要求，包括作业内容、提交时间、评分标准等，确保学员了解作业任务。
2、激励学员积极参与
（1）设置合理的作业评分标准，鼓励学员积极参与作业；
（2）根据学员完成的作业质量，给予一定的奖励，激发学员的学习热情。
3、加强过程管理
（1）定期检查学员作业完成情况，督促学员按时完成作业；
（2）针对未完成的作业，及时与学员沟通，了解未完成原因，帮助学员解决问题。
4、组织作业点评会
在培训结束后，组织学员进行作业点评会，让大家互相学习、交流心得，共同提高。
5、重视作业成果转化
（1）引导学员将作业成果应用于实际工作中，提高培训效果；
（2）对优秀作业进行展示，激发学员的荣誉感和积极性。
企业培训系统作业的设计与实施是提高培训质量的关键，在实际操作中，教师应根据培训目标和学员特点，合理设计作业，并采取有效的实施策略，确保培训效果。