随着经济全球化和竞争的加剧，企业培训逐渐成为企业人力资源发展战略的重要组成部分，在我国众多企业中，仍存在企业缺乏系统培训的现象，本文将从以下几个方面深入剖析企业缺乏系统培训的原因，并提出相应的对策。
企业缺乏系统培训的原因
1、思想认识不足
部分企业管理层对培训的认识存在误区，认为培训只是对员工的简单补充，并未将其纳入企业战略发展的高度，导致对培训投入不足、培训体系不健全。
2、培训经费投入不足
企业对培训经费投入不足，导致培训资源匮乏，无法满足员工职业发展的需求，培训经费的不足也使得企业难以邀请优秀讲师、购买相关培训资料等。
3、培训体系不健全
部分企业培训体系不健全，缺乏系统性、持续性的培训计划，培训内容、培训方式单一，无法满足员工多元化、个性化的培训需求。
4、培训效果评价体系不完善
企业培训效果评价体系不完善，难以全面、客观地评估培训效果，使企业无法及时发现问题并进行改进。
5、培训师资力量不足
部分企业培训师资力量不足，缺乏专业培训讲师，导致培训效果不尽如人意。
6、员工参与积极性不高
员工对培训的认识不足，缺乏参与培训的主动性和积极性，使得培训效果大打折扣。
企业缺乏系统培训的对策
1、提高思想认识
加强企业管理层对培训的认识，树立“培训是企业核心竞争力”的观念，将培训纳入企业战略发展规划，加大培训投入，完善培训体系。
2、拓宽培训经费来源
通过多种途径拓宽培训经费来源，如政府补贴、企业内部基金、员工自付等，确保培训经费充足。
3、建立健全培训体系
根据企业发展战略和员工需求，制定全面、系统的培训计划，加强培训内容、培训方式的创新，满足员工多元化、个性化的培训需求。
4、完善培训效果评价体系
建立科学、客观的培训效果评价体系，对培训效果进行全面评估，根据评估结果，及时调整和优化培训计划。
5、加强师资队伍建设
引进和培养一批专业培训讲师，提高培训质量，鼓励内部优秀员工担任兼职培训师，发挥内部优势。
6、提高员工参与积极性
加强企业文化建设，培养员工的企业认同感和归属感，通过举办各类培训活动，激发员工参与培训的热情。
7、加强培训成果转化与应用
将培训成果与实际工作相结合，促进员工将所学知识技能应用到实际工作中，建立培训成果转化激励机制，推动培训成果在企业内部得到广泛应用。
企业缺乏系统培训的原因是多方面的，但只要企业能够高度重视，不断完善培训体系，提高培训效果，就能够为企业的可持续发展提供源源不断的动力。