随着我国工业化进程的不断推进，企业对于技术型人才的需求越来越迫切，而“师带徒”作为一项传统的培养人才方式，在提升职工技能水平、促进企业创新发展方面发挥着重要作用，为了更好地实现车间师带徒制度，明确徒弟培训目标成为了关键。
明确徒弟培训目标的重要性
1、有针对性地提升徒弟技能，明确培训目标有利于师傅在传授技能过程中，有的放矢地引导徒弟，使得徒弟在学习过程中更加高效。
2、培养徒弟的综合素质，徒弟在培训过程中，除了技能提升外，还需培养其职业道德、团队协作、创新能力等多方面素质。
3、促进企业可持续发展，明确徒弟培训目标有助于优化企业人力资源配置，提高整体竞争力，从而实现企业的可持续发展。
车间师带徒徒弟培训目标的制定
1、技术技能培训目标
（1）掌握本岗位所需的各项基本技能，如操作设备、维修保养等。
（2）熟悉相关工艺流程，能够独立完成生产任务。
（3）具备一定的问题解决能力，能够应对生产过程中遇到的问题。
2、职业道德培训目标
（1）树立正确的价值观，弘扬敬业精神。
（2）遵纪守法，具有良好的职业道德。
（3）关爱团队，具备良好的团队协作能力。
3、创新能力培训目标
（1）培养徒弟的创新思维，激发其创新能力。
（2）引导徒弟关注行业动态，提升其对新技术的敏感度。
（3）鼓励徒弟在工作中勇于尝试，提高其解决问题能力。
实施车间师带徒徒弟培训目标的策略
1、建立完善的培训体系，企业应建立一套系统、完善的培训体系，确保徒弟在学习过程中获得全面的知识和技能。
2、优化师资力量，挑选具备丰富实践经验、优秀教学水平的师傅，为徒弟提供优质的教学资源。
3、强化培训考核，对徒弟的培训效果进行定期考核，确保其达到培训目标。
4、营造良好氛围，鼓励徒弟积极参与培训，形成良好的学习氛围，激发其学习积极性。
5、落实激励机制，对培训表现优秀、成果显著的徒弟给予奖励，激发其持续进取的动力。
明确车间师带徒徒弟培训目标对于企业人才培养具有重要意义，通过实施有效的培训策略，实现徒弟在技术、职业道德和创新能力等方面的全面提升，为企业持续发展奠定坚实基础，让我们携手共进，为我国企业培养更多优秀人才，助力我国工业化进程！